Trois guides pratiques de conduite professionnelle

Instructions aux députés nouvellement élus à l’Assemblée nationale

1. Le chef du parti

Lorsque le chef du parti vous appelle, accourez immédiatement. Même s’il ne vous appelle pas, allez lui rendre visite. S’il est occupé, attendez devant sa porte. Un député est le représentant du peuple, mais le chef du parti est le représentant des députés. Si le chef du parti ne se souvient pas de votre nom, rendez-lui visite encore plus souvent. Ne vous dites pas que, puisque les citoyens connaissent votre nom, il n’est pas nécessaire que le chef du parti le connaisse également.

2. Les convictions

Lorsque vous entrez pour la première fois à l’Assemblée nationale, veillez à avoir des convictions. Si l’on vous demande quelles sont vos convictions, répondez qu’il s’agit de la ligne du parti. Si la ligne du parti a changé entre hier et aujourd’hui, changez également vos convictions. Si quelqu’un vous reproche d’avoir changé de convictions, expliquez que la situation a changé. Celui qui refuse de changer de convictions lorsque la situation change n’est pas fait pour la politique.

3. Les députés chevronnés

Même lorsqu’un député chevronné tient des propos erronés, ne le contredisez pas immédiatement. Commencez par acquiescer et dites-lui qu’il a raison. S’il vous demande votre avis, demandez-lui de nouveau le sien avant de donner le vôtre. Si vos avis concordent, annoncez que l’unité du parti a été réalisée. S’ils divergent, c’est que vous avez mal compris la question.

4. La circonscription électorale

Si un habitant de votre circonscription vous téléphone pour demander l’installation d’un passage piéton devant son immeuble, promettez de régler le problème immédiatement. Si un passage piéton existe déjà, promettez d’installer un feu de signalisation. Si un feu existe également, promettez d’allonger la durée du signal autorisant les piétons à traverser. Si l’administration compétente vous répond que c’est impossible, faites-vous d’abord photographier en train de protester auprès du responsable de cette administration, avant d’en informer l’habitant. Car les habitants doivent savoir combien d’efforts vous avez déployés pour résoudre leur problème avant de savoir si vous l’avez réellement résolu.

5. Les collaborateurs parlementaires

Lorsque vous recrutez des collaborateurs, donnez la priorité à ceux qui connaissent bien les politiques publiques. Ceux qui connaissent bien les politiques publiques savent aussi très bien ce que vous ignorez. Si vous ne comprenez pas un passage d’un document rédigé par un collaborateur, ordonnez-lui de le supprimer. Car il n’y a aucune raison que les citoyens comprennent une politique qu’un député lui-même ne comprend pas. Si un journaliste vous pose des questions détaillées sur une politique, renvoyez-le au collaborateur qui a rédigé le document. Un député est quelqu’un qui élabore des politiques, non quelqu’un qui les explique.

6. Les propositions de loi

Après votre entrée en fonction, déposez autant de propositions de loi que possible. Si une loi semblable existe déjà, modifiez-en une disposition et déposez une nouvelle proposition. Si un autre député a déjà déposé la même proposition, donnez à la vôtre un nom légèrement différent. Ne vous inquiétez pas si vos propositions ne sont jamais adoptées. Pour faire adopter une loi, il faut la coopération des autres députés, mais pour déposer une proposition, votre nom suffit. À la fin de votre mandat, informez les citoyens du nombre de propositions de loi que vous avez déposées. Le peuple a le droit de savoir combien de lois vous avez essayé de faire.

7. L’audit parlementaire des affaires de l’État

Lors de l’audit annuel des affaires de l’État mené par l’Assemblée nationale, veillez à élever la voix. Si un témoin essaie de répondre à votre question, dites que vous n’avez pas encore terminé de la poser. S’il essaie de répondre après que vous avez terminé, dites qu’il n’y a plus de temps. Si le témoin n’a finalement pas pu répondre, reprochez-lui d’avoir refusé l’occasion de révéler la vérité devant le peuple. Le but de l’audit parlementaire n’est pas d’obtenir des réponses des témoins, mais de montrer aux citoyens que vous savez poser des questions.

8. La presse

Si un journaliste rapporte incorrectement vos propos, protestez immédiatement. S’il rapporte fidèlement vos propos et que ceux-ci provoquent des difficultés, protestez en affirmant qu’ils ont été sortis de leur contexte. Si le journaliste publie l’intégralité de votre déclaration, expliquez que ce n’est pas ce que vous vouliez dire. Les paroles d’un homme politique comportent toujours ce qu’il a dit et ce qu’il voulait dire. C’est la seconde chose que les citoyens ont besoin de connaître.

9. Les promesses électorales

Veillez à vous souvenir des promesses faites pendant la campagne électorale. Si, une fois élu, vous ne pouvez pas tenir une promesse, expliquez que le budget nécessaire n’a pas pu être obtenu. Si le budget a été obtenu et que vous ne pouvez toujours pas tenir votre promesse, expliquez que les procédures administratives sont compliquées. Si les procédures administratives sont achevées, expliquez qu’un consensus social suffisant est nécessaire. Ne dites jamais que vous avez renoncé à une promesse. Attendre qu’un consensus suffisant soit atteint constitue également un effort pour tenir sa promesse.

10. Les excuses

Lorsque votre faute est révélée, présentez rapidement vos excuses. Commencez par dire que vous regrettez d’avoir causé de l’inquiétude aux citoyens. Si l’on vous demande ce que vous avez fait de mal, répondez que vous n’avez pas été à la hauteur des attentes du peuple. Si un journaliste vous interroge sur la faute précise que vous avez commise, promettez d’agir avec davantage de prudence à l’avenir. De cette manière, vous pourrez présenter des excuses parfaitement suffisantes sans jamais mentionner une seule fois ce que vous avez fait de mal. Si les critiques continuent après vos excuses, protestez contre ceux qui soulèvent à nouveau une affaire pour laquelle vous vous êtes déjà excusé.

11. La réélection

Lorsque vous briguez un nouveau mandat, insistez sur la quantité de travail accomplie pendant le précédent. Si un projet que vous avez lancé est achevé, faites connaître votre réussite. S’il n’est pas achevé, demandez qu’on vous donne l’occasion de le terminer. Si vous ne l’avez même pas commencé, promettez de vous y consacrer sérieusement à partir de maintenant. Si les électeurs vous demandent pourquoi ils devraient vous élire de nouveau, expliquez que les députés accomplissant leur premier mandat manquent d’expérience et qu’il faut donc leur accorder une seconde chance. Si quelqu’un vous fait remarquer que vous n’êtes plus un député débutant, répondez que vous venez seulement d’apprendre à faire votre travail.

12. Les commissions permanentes

Lorsque vous devenez député pour la première fois, demandez impérativement à être affecté à une commission permanente correspondant à votre domaine de compétence. Si la direction du parti vous affecte à une autre commission, ne vous plaignez pas. Tout le monde peut travailler dans un domaine qu’il connaît bien, mais travailler dans un domaine dont on ignore absolument tout exige des capacités exceptionnelles. Si un journaliste vous demande pourquoi vous avez choisi cette commission, répondez que c’est un domaine auquel vous vous intéressez depuis longtemps. Si vous commencez à lire la documentation correspondante dès le soir même, vous n’aurez pas menti.

13. Les prochains nouveaux députés

Un an après votre entrée à l’Assemblée nationale, vous aurez peut-être l’occasion de rencontrer des députés nouvellement élus. Conseillez-leur de ne jamais perdre les convictions qu’ils avaient avant de devenir députés. Enseignez-leur à ne pas se préoccuper du regard du chef du parti, à ne pas ramper devant les députés chevronnés et à faire de la politique en ne regardant que le peuple. Puis, lorsque le chef du parti vous appelle, interrompez immédiatement votre conversation avec les nouveaux députés et accourez. S’ils semblent perplexes, expliquez que c’est parce qu’ils ne connaissent pas encore bien la politique. Rester fidèle à ses convictions initiales et comprendre la politique sont deux choses entièrement différentes.

Instructions aux journalistes débutants

1. La justice

Lorsque vous entrez dans la rédaction d’un journal, prenez d’abord la résolution de devenir un journaliste juste. Il n’est pas nécessaire de vous demander ce qu’est la justice. Puisqu’un journal est un endroit où l’on accomplit des actes justes, tout ce qui s’y fait est nécessairement juste. Ne soyez pas troublé si votre journal fait aujourd’hui l’éloge d’une personne qu’il critiquait hier. La justice se trouve toujours du bon côté, et pour savoir quel est le bon côté, il suffit de lire le journal demain matin.

2. Le responsable de la rédaction

Lorsque votre responsable vous demande de modifier un article, ne lui demandez pas ce qui ne va pas. S’il change le titre, changez le titre. S’il supprime une phrase, supprimez-la. S’il vous demande aujourd’hui de rétablir une phrase qu’il avait supprimée hier, rétablissez-la avec plaisir. Vous connaissez sans doute mieux que quiconque les faits que vous avez recueillis, mais votre responsable sait mieux que quiconque si les lecteurs ont besoin de connaître ces faits. Un bon journaliste découvre les faits, et un bon responsable de la rédaction décide lesquels, parmi les faits découverts, sont des faits.

3. Les enveloppes d’argent

Si une source d’information vous tend une enveloppe, refusez-la une première fois. L’accepter immédiatement pourrait donner l’impression que vous êtes venu faire votre reportage pour recevoir de l’argent. Refusez-la une deuxième fois, mais ne dépensez pas trop d’énergie à repousser l’enveloppe. La troisième fois, pensez à la dignité de votre source. Si votre refus de prendre l’enveloppe met votre source dans l’embarras, vous aurez manqué à l’éthique journalistique. Après avoir accepté l’enveloppe, écoutez votre source avec encore plus d’attention. Recevoir l’argent de quelqu’un sans écouter ce qu’il dit est en effet contraire aux bonnes manières.

4. Les hommes politiques

Si un député vous invite à dîner, acceptez impérativement. S’il précise que la conversation est confidentielle, ne sortez pas votre carnet, et lorsqu’il aborde un sujet important, acquiescez. Si un homme politique vous révèle les malversations d’un député rival, considérez ses propos comme un signalement effectué dans l’intérêt public. S’il cherche à expliquer ses propres malversations, accordez-lui suffisamment de temps pour se justifier. N’oubliez jamais que cet homme politique pourrait un jour devenir ministre ou même président de la République. Un bon journaliste doit surveiller le pouvoir. Il convient donc de se lier d’amitié à l’avance avec ceux qui pourraient un jour le détenir.

5. La vérification des faits

Lorsque vous recevez une information, rédigez immédiatement votre article. Car pendant que vous vérifiez si cette information est vraie, un autre journal pourrait la publier avant vous. Si votre source exige l’anonymat, garantissez-le-lui. Si obtenir une réaction de la partie concernée prend trop de temps, écrivez que vous avez tenté de la contacter. Si, après publication, il apparaît que l’information était fausse, vous pourrez toujours publier un rectificatif. Un rectificatif prouve que la presse est capable de corriger ses propres erreurs. Plus vous écrivez d’articles erronés, plus vous aurez donc d’occasions de les corriger.

6. Les titres

Lorsque vous rédigez un article, accordez la plus grande importance à son titre. Même si le corps de l’article indique que dix personnes étaient présentes, vous pouvez écrire dans le titre que des dizaines de personnes se sont rassemblées. Car si dix personnes se réunissent à plusieurs reprises, cela peut faire des dizaines de personnes. Si une source évoque une simple possibilité, présentez-la dans le titre comme si elle était déjà devenue réalité. Si le titre a poussé le lecteur à lire l’article, il a déjà rempli sa fonction. Si un lecteur proteste parce que le titre ne correspond pas au contenu de l’article, remerciez-le d’avoir lu l’article jusqu’au bout.

7. Le droit du public à l’information

Accordez plus de valeur qu’à toute autre chose au droit du public à l’information. Le devoir d’un journaliste est de rapporter sans omission les faits que les citoyens doivent connaître. Si la publication d’un fait risque de nuire à votre journal, commencez par en informer votre responsable. S’il décide de ne pas le publier, c’est que les citoyens n’ont pas besoin de connaître ce fait. Le droit du public à l’information n’est pas illimité, et décider ce que le public doit savoir exige des connaissances spécialisées. C’est précisément pour cette raison que les journaux existent.

8. Les annonceurs

Si vous recevez une information selon laquelle un nouveau produit d’une grande entreprise présente un défaut, consultez d’abord le service de publicité. Si ce service s’apprête à conclure un contrat important avec cette entreprise, ne vous précipitez pas pour publier l’article. Si l’entreprise cesse de faire de la publicité, les recettes du journal diminueront, et si les recettes diminuent, il faudra peut-être licencier des journalistes. Si des journalistes sont licenciés, il y aura moins de personnes pour défendre le droit du public à l’information. Par conséquent, reporter la publication d’un article concernant une entreprise est la manière la plus responsable de protéger le droit du public à l’information.

9. La déformation de l’information

Lorsque vous transformez les informations recueillies en article, ne vous efforcez pas d’y faire figurer tous les faits. Trop de faits désorientent le lecteur. Si des témoignages se contredisent, choisissez-en un. Si le contexte d’un événement est compliqué, ne conservez que les parties faciles à comprendre. Si un fait ne correspond pas à la conclusion souhaitée par votre responsable, vous pourrez toujours le traiter dans un prochain article. Ne vous inquiétez pas si vous ne parvenez jamais à écrire cet autre article. Si vous révélez tous les faits en une seule fois, les lecteurs n’auront plus aucune raison de continuer à lire le journal. Un bon journaliste n’est pas quelqu’un qui montre le monde tel qu’il est, mais quelqu’un qui transforme le monde en un monde que les lecteurs peuvent comprendre.

10. La liberté de la presse

Lorsque vous deviendrez enfin responsable de la rédaction, enseignez aux journalistes débutants combien la liberté de la presse est précieuse. Recommandez-leur de ne jamais céder aux pressions du pouvoir, de ne pas se préoccuper des annonceurs et de poursuivre la vérité jusqu’au bout. Puis lisez l’article qu’un journaliste débutant vient de vous remettre. S’il contient des informations défavorables à un homme politique proche de votre journal, supprimez-les. S’il contient des informations défavorables à un annonceur, reportez la publication. Si le journaliste débutant vous demande pourquoi il doit modifier son article, expliquez-lui la liberté de la presse. Le journaliste a la liberté d’écrire un article, et le responsable de la rédaction a la liberté de ne pas le publier. Le public aussi possède une liberté. Celle d’acheter un autre journal demain matin.

Instructions aux étudiants de troisième cycle (Corée uniquement)

1. Le directeur de recherche

Lorsque votre directeur de recherche vous appelle, attendez qu’il vous ait appelé trois ou quatre fois avant d’apparaître. Si vous accourez dès le premier appel, il pensera que vous êtes toujours désœuvré. S’il vous demande pourquoi vous avez tardé à venir, répondez que vous étiez si occupé par ses recherches que vous ne l’avez pas entendu. Il sera en colère, mais satisfait.

2. Les courses personnelles

Si votre directeur de recherche vous demande de vous rendre chez lui pour accueillir un technicien chargé d’installer un climatiseur, veillez à confirmer la date et l’heure de l’installation. Si le technicien arrive en retard, attendez-le chez votre directeur. Une fois l’installation terminée, vérifiez que le climatiseur fonctionne correctement. Ne vous plaignez pas de ne pas avoir pu effectuer vos expériences ce jour-là. Car si la maison de votre directeur devient trop chaude, celui-ci ne pourra pas se concentrer sur ses recherches, et s’il ne peut pas se concentrer sur ses recherches, il ne pourra pas non plus diriger votre thèse.

3. Mille livres imprimés

Si votre directeur de recherche vous demande de numériser les mille livres imprimés de sa bibliothèque personnelle pour en faire des livres électroniques, acceptez avec empressement. Photographiez la couverture de chaque livre, tournez les pages, redressez les caractères inclinés et corrigez les erreurs de reconnaissance optique des caractères. Votre directeur vous a demandé de numériser ces livres parce qu’il n’a pas le temps de les lire. Il sera donc satisfait de savoir que vous les avez lus. Ne vous inquiétez pas de ne pas avoir pu rédiger votre thèse. Puisque vous avez numérisé mille livres, vous êtes un chercheur qui a manipulé plus de livres que quiconque.

4. L’éducation des enfants

Si votre directeur de recherche vous demande d’aider son enfant lycéen à faire ses devoirs de mathématiques, ne vous contentez pas de lui donner les réponses. Résolvez les problèmes et rédigez également toutes les étapes du raisonnement. Si l’enfant obtient de bonnes notes à ses examens, votre directeur pourra consacrer moins de temps à son éducation et disposera ainsi de davantage de temps pour diriger vos recherches. L’admission de son enfant dans une bonne université constitue donc une recherche préliminaire à l’obtention de votre diplôme.

5. Le déménagement

Si votre directeur de recherche déménage, rassemblez les autres étudiants de troisième cycle. Démontez les bibliothèques, transportez le réfrigérateur et, une fois arrivés dans la nouvelle maison, remontez les meubles. Si vous vous blessez au dos pendant le déménagement, ne le signalez pas immédiatement à votre directeur. Il vaut mieux attendre que tous les meubles aient été transportés. Ainsi, votre directeur ne pensera pas à tort que vous faites passer votre santé personnelle avant la recherche.

6. Le dîner

Si votre directeur de recherche vous demande d’organiser un dîner pour vingt participants à un colloque, ne vous contentez pas de réserver un restaurant. Vérifiez les allergies alimentaires des participants et la disposition des places, puis réglez l'addition à l’avance. Prenez soin de ne pas perdre le reçu. Si, après le dîner, votre directeur oublie qu’il vous a chargé de payer, ne le lui rappelez pas. Car la vertu la plus importante d’un chercheur est de ne dépendre ni de l’argent ni de la mémoire.

7. Les fonds de recherche

Si votre directeur de recherche offre à son enfant un ordinateur portable acheté avec des fonds de recherche, inscrivez dans le registre du matériel que cet ordinateur est utilisé au laboratoire. Ce n’est pas parce que l’ordinateur ne se trouve pas au laboratoire qu’il n’est pas utilisé pour la recherche. Même lorsque l’enfant du directeur joue à des jeux vidéo sur cet ordinateur, celui-ci fonctionne normalement. Le fait qu’un équipement acheté avec des fonds de recherche fonctionne correctement constitue la preuve que ces fonds ont été employés avec succès.

8. Les données de recherche

Si votre directeur de recherche vous montre un graphique destiné à un article scientifique et se plaint que la courbe est trop irrégulière, vérifiez immédiatement les données. Conservez telles quelles les valeurs qui correspondent à son hypothèse et examinez les autres avec davantage d’attention. Ne vous inquiétez pas si le nombre de données restantes diminue au fur et à mesure de vos vérifications. La science est un processus consistant à éliminer ce qui est inutile, et une courbe parfaitement lisse est précisément la preuve qu’il ne reste plus rien d’inutile.

9. Les auteurs de l’article scientifique

Si vous avez choisi le sujet de recherche, conçu les expériences, recueilli les données et même rédigé l’article scientifique, cédez à votre directeur de recherche la place de premier auteur. Il était au laboratoire avant votre arrivée et y restera après l’obtention de votre diplôme. Il est conforme aux lois de la nature que celui qui est présent au début et à la fin d’une recherche en soit le propriétaire.

10. Les rafraîchissements pour la soutenance de thèse

Si vous vous préparez à soutenir votre thèse, renseignez-vous à l’avance sur les thés, les fruits et les gâteaux préférés des membres du jury. Si cinq membres du jury doivent être présents, ne commettez pas l’erreur de préparer des rafraîchissements pour cinq personnes seulement. Prévoyez-en également pour votre directeur de recherche, les étudiants plus anciens du laboratoire et les visiteurs qui pourraient éventuellement passer. Si vous avez consacré un mois entier de dépenses courantes à ces préparatifs, c’est la preuve que votre passion pour la recherche est tout aussi grande. Ne soyez pas déçu si les membres du jury ne touchent pas aux gâteaux. Ce sont vos gâteaux qui ont réussi leur examen avant votre thèse.